Terceirização de Serviços Especializados:
- Comércio Exterior e gestão de logística internacional;
- Recuperação de Créditos, CDC, Leasing, Cartões de Crédito, etc;
- Serviços Jurídicos na Recuperação de Créditos, área cível e trabalhista;
- Serviços de TI;
Analise de Processos e Gestão Estratégica:
Objetivos:
Nosso objetivo é avaliar o atual sistema de gestão, rever os processos e propor soluções viáveis, que possibilitem apresentar projetos que favoreçam a consolidação e expansão dos negócios, e, estabelecer uma visão estratégica de médio e longo prazos.
Análise e documentação dos Processos:
- Revisar e documentar os procedimentos;
- Propor correção e melhorar a eficiência dos processos;
- Equalização/redução de custos;
- Auditoria dos sistemas/segurança/operacionalidade.
Diagnóstico organizacional:
- Avaliar a sinergia entre às áreas/departamentos;
- Avaliar competências e necessidade das equipes;
- Propor soluções/treinamentos/readequação de funções;
- Documentar organogramas/funções/objetivos das áreas.
- Análise dos software de gestão/adequação.
Projetos de consolidação e expansão de mercados:
- Implantar controle de metas/performance por área;
- Levantamento patrimonial;
- Análise dos resultados por produto (controles);
- Busca de novas oportunidades de receita;
- Redução de custos;
- Elaboração de estratégia: Projetos de expansão.
Para criar um “circulo virtuoso” é necessário:
- Adequar os custos operacionais aplicando técnicas que aumentem a eficiência dos processos;
- Analisar a viabilidade de serviços terceirizados;
- Estudar formas de utilizar o Patrimônio para geração de novas receitas e redução de custos.

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